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华光集团领导赴凤阳凯盛和光电玻璃分公司调研

来源:凯盛集团 浏览次数:6467 发布日期:2021-01-07 手机版

1月3日,安徽华光光电材料科技集团有限公司党委书记、董事长、总经理陈勇和企业领导成员一众赴凤阳凯盛硅材料有限公司、蚌埠光电玻璃子公司调研指导工作。


陈勇深入凤阳凯盛和蚌埠光电玻璃子公司生产一线,与职工群众深入对话,详细了解生产运营和职工工作、生活、学习状况,并向元旦假期仍辛苦工作的各位干部职工表示诚挚慰问和节日祝福。在研讨会上,他对2个企业二零二零年的生产运营、市场拓展、安全环保及销售工作取得的成绩给予肯定,指导大家一同谋划整年工作“大棋局”。

在凤阳凯盛调研时,陈勇指出六点要求,一要加强企业管理和干部队伍建设,积极引导职工积极性,加速培养出色管理或技术骨干,为高硼硅防火玻璃的发展带来人才团队支撑;二要提质增效促发展,借助技术创新,优化生产工艺,减少、控制成本费用,提升商品成品率和优等品率;三要紧抓市面目标,优化分解任务,提振信心,攻艰克难,同心协力实现企业指标;四要加大宣传强度,灵活运用平台优势,多元化制定推广方案;五要固牢安全环保防线,贯彻落实环保督查工作,加强职工安全教育,提高整体安全环保意识,使安全工作有章可循;六要坚持党建引领。重点围绕生产运营,贯彻落实党建工作与经营工作融合,为凤阳凯盛高质量发展带来扎实的政治保障。

在蚌埠光电玻璃子公司调研时,陈勇指出,面对光伏产业最好的的发展良机,子公司要尽早补齐不足,不断加速高质量发展步伐。一是坚持走高端商品路线,开发出更薄适合市面的特色商品;二是开拓新的销售市场,让优质高端商品快速投放市场;三是下调成本,借助技术手段减少企业能源消耗、借助管理手段减少采购成本;四是加强底线思维,贯彻落实安全、环保责任制,全方位提升防范风险综合能力;五是积极开展创新创效活动,不断提高职工群众立足岗位立新功的积极性和创造性;六是及时总结提取党建工作与生产运营融合的实践经验,不断培养典型、建立榜样,引领子公司改革创新的发展。

华光集团副总经理李龙、纪委书记王克根、副总经理李蓓蓓、王泓涛、总助段树桐等随同调研。

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