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  • 有技术更有责任:兰迪机器连续三年资助寒门学子求学之路 “扶贫必扶智,治贫先治愚”,让贫困地区的孩子接受良好教育是扶贫开发的重要任务,也是阻断贫困代际传递的重要途径,更是功在当代、利在千秋的大事。兰迪机器作为一家有责任感的企业,一直以来都坚持企业经济责任和社会责任的有机统一,在自身发展的同时,积极参与社会公益活动。2019年8月,兰迪机器举行了“兰迪机器---寺坡山村,扶智扶贫学生夏令营活动”,这已经是兰迪机器第三年拨出专项资金资助寒门学子求学之路。在为期一天的活动中,兰迪相关负责人员带领寺坡山村三十余名学生,参观了位于伊滨区的兰迪钢化真空玻璃生产基地,让学生们近距离的感受了高性能节能新材料兰迪V玻的生产过程,了解了一个现代化工厂的生产方式。参观结束后,兰迪机器还专门组织学生们动手实践兰迪V玻的检验流程,让他们亲身体验兰迪V玻在保温隔热、隔音降噪方面的优异性能。参观与实践活动后,兰迪行政副总监孙艳芳,工会主席王英杰,为寺坡山村三十余名学生发放了助学金。他们表示,希望同学们在这一天简短充实的活动中,通过兰迪这个窗口,能够增长见识、开拓思路,了解一个现代化企业所需要的人才应具备怎样的能力,并以此为目标,好好学习科学文化知识,努力成为高科技人才。扶贫必扶智,教育是解决贫困地区发展和贫困家庭持久脱贫的根本手段。兰迪机器连续三年资助寺坡山村学子,并举办夏令营活动,其目的不仅仅是要帮助这些寒门学子完成学业,更是希望让学子们走进现代化企业,感受科技的力量,以此帮助他们开拓眼界,激发他们努力学习的内生动力,让学子心中充满希望,积极开拓美好人生!

    有技术更有责任:兰迪机器连续三年资助寒门学子求学之路

  • 民族玻璃产业--金刚玻璃庄大建 庄大建,现任广东金刚玻璃科技股份有限公司董事长、高级经济师,是国家建设部建设部幕墙门窗标准化技术委员会副主任委员,上海同济大学同济金刚玻璃幕墙技术研究中心学术委员会副主任和上海市消防协会消防产业委员会主任委员,享受政府特殊津贴人员、获得全国建设系统劳动模范、全国归侨侨眷先进个人,汕头市优秀拔尖人才、汕头市第十二届、金平区首届人大代表、市思想政治工作研究会常务理事。庄大建主持了多项国家、省级重点项目的筹建和建设。尤其是高强度单片铯钾防火玻璃填补了国家空白,列为重点火炬计划项目、国家重点新产品。入选成为汕头市2008年奥运火炬手。庄大建说:我们加入中国的玻璃深加工业、建筑幕墙行业已16个年头了。当年入行之初,面对欧美、日本在这方面蓬勃发达的挑战和压力,我们在想:“什么时候能超越他们呢……”由此我们引进最先进的设备、技术……努力学习,刻苦钻研,从模仿到创新,从跟随到超越,建立了自己一套从学习——研究——试验——规范——设计——应用的完整体系,将世界最先进技术为自己所掌握。现在我们能将高端产品推向发达国家就证明了这一点。金刚玻璃始终以发展民族玻璃产业为伟大使命,不断开拓创新,拼搏进取。我们相信,借助中国金融市场良好的发展平台,金刚玻璃将以此为契机,跨入新的历史征程,带领民族玻璃产业实现新的飞跃。企业简介:广东金刚玻璃科技股份有限公司(创业板上市公司)是国家火炬计划重点高新技术企业,广东省高新技术企业,汕头市重点工业企业,公司自成立以来,一直致力于高科技玻璃产品的研发、生产及其应用,包括玻璃幕墙的设计与安装,现拥有钢化、防火、夹层、中空、热弯、彩釉等多条具有国际水准的生产线,主导产品有高强度单片铯钾防火玻璃、钢化玻璃、夹层玻璃、热弯玻璃、丝印玻璃、点式玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙等,其技术水平均处于国内领先地位,市场占有率极高。产品与服务:1、研制、开发、生产各类高科技特种玻璃及系统,生产加工玻璃制品及配套金属构件,太阳能光伏建筑一体化系统设计、电池片及组件制造,工程安装咨询及售后服务。2、从事研发、生产和销售高强度单片铯钾防火玻璃、防爆玻璃、双玻璃光伏建筑组件等各类高科技特种玻璃产品的国家火炬计划重点高新技术企业。3、主要产品:安防玻璃和光伏建筑组件两大类。

    民族玻璃产业--金刚玻璃庄大建

  • 近期玻璃价格将进入波动期 据玻璃期货消息:8月22日,玻璃2001合约开盘报1426元/吨,最高报1427元/吨,最低报1416元/吨,收盘报1420元/吨。较上一交易日结算价下跌2元/吨,跌幅为0.14%。成交量为181720手,持仓量增加13466手至378230手。业内消息:1、漳州旗滨浮法白玻8月复产点火。2、7月份重卡汽车销量为8万辆,同比上涨2%,环比下降27%,累计73万辆,同比下降2%;汽车经销商库存预警指数为62.2%,环比上升11.8%。玻璃现货价格:1、8月19日河北安全5mm浮法玻璃出厂价报1447元/吨;2、华东地区,山东巨润5mm浮法玻璃出厂价报1596元/吨。3、华中地区,武汉长利5mm浮法玻璃现货价报1531元/吨综上:行业会议将如期召开,多数参会企业调涨报价,外围企业跟涨。未来需求旺季预期对价格形成支撑。玻璃指数环比上升,但同比回落,显示今年市场不如去年。上游纯碱生产企业装置开工率下调,环保检查趋严,下游需求没有实质性改善,目前生产企业出库基本正常,但下游加工企业订单环比变化不大。整体上玻璃厂家普遍提涨价格在20-30元/吨。目前期价跟涨幅度基本一致,市场短期内趋于稳定,部分企业商议再次提价。预计近期玻璃价格将进入波动期。

    近期玻璃价格将进入波动期

  • 玻璃行情:光伏玻璃发展前瞻 2006年以前,光伏玻璃由于进入门槛较高和市场需求量少,国内尚未实现产业化,当时的光伏玻璃市场基本由外国公司垄断,国内光伏组件企业完全依赖进口的光伏玻璃进行生产,光伏玻璃的进口价格高达80元/平方米以上。2006年之后,随着光伏行业的快速发展,在市场需求和利润进一步扩大的带动下,国内光伏玻璃行业开始发展,以福莱特玻璃为代表的玻璃企业进行技术研发和引进,投建光伏玻璃生产线,实现光伏玻璃国产化。到2016年前后,国内光伏玻璃行业通过十年左右的时间,完成了从依赖进口到替代进口的转变。发展到目前,我国已成为全球主要的光伏玻璃生产国,截至2018年,中国光伏玻璃产能及产量均占到全球的90%以上。同时,中国也已成为全球主要的光伏玻璃出口国,主要出口地包括美国、日本、东南亚等国家和地区。按照目前发展形势,受益于下游光伏装机量增长,光伏玻璃行业前景向好,市场空间广阔。乐观估计,2020年后新增光伏装机量将稳步回升,2025年有望达到70GW。

    玻璃行情:光伏玻璃发展前瞻

  • 如何选择厨房玻璃门 1、门框和门板关键看点———门框材料和门板厚度目前市场上滑动门使用的边框材料有碳钢材料、铝钛合金材料等,其中铝钛合金材料最为坚固耐用;其次要看门板厚度,推拉门用的木板,最好选择10mm或12mm厚的板材,这样使用起来才稳定、耐用;厚度小于8mm,会显得单薄、轻飘;6mm以下厚的门板极易变形,难以达到正常使用的要求。2、滑轮关键看点———底轮承重能力和灵活性滑轮是滑动门中最重要的五金部件,目前,市场上滑轮的材质有塑料滑轮、金属滑轮和玻璃纤维滑轮3种。塑料滑轮质地坚硬,但容易碎裂,使用时间一长会发涩、变硬,推拉感就变得很差,金属滑轮强度大,但在与轨道接触时容易产生噪声;玻璃纤维滑轮韧性、耐磨性好,滑动顺畅,经久耐用。3、轨道关键看点———轨道定位和减震装置高质量的滑动门五金配件主要体现在滑轮系统及轨道的设计、制造和二者的完美结合上,轨道是至关重要的。轨道质量取决于其必须具有能与滑轮配合得珠联璧合的弧度,需要提醒的是,好的轨道在强度设计和与滑轮接触面的光滑程度上比较优秀,并不是轨道壁越厚越好。目前滑动门的轨道有冷轧钢轨道和铝合金轨道两种。钢轨并不一定都好,应该说好的铝合金轨道在某些方面优于钢轨,特别是在抗噪音方面。另外要注意该产品有无停止块及上下轨道定位系统,有无玻璃防撞胶条,轴承式滑轮在推动时是否顺畅静音,底轮中是否放置了减震系统,是否具有门高调节装置等。4、密封性关键看点———门间隔不超过5毫米为了保证两门错开合拢,所有的滑动门产品都会有间隔,一般的外置滑轮需要15毫米的间隔,这种间隔影响了滑动门的密封性,特别是北京风沙大,受灰尘侵扰机会很多。尽管多数产品都加了毛条,但不同产品所用的毛条的密疏、缝隙的大小差距还是比较大。尽量选择间隔小、毛条密的产品,像德国的阿迩黛珂滑动门的间隔仅有5毫米,加上致密性很高的毛条,基本上杜绝了灰尘的侵入。5、使用寿命关键看点———品牌可信度影响滑动门使用寿命的关键因素是滑轮。大品牌的滑轮设计使用期限都为15年左右,而一些仿冒产品的滑轮2-3个月可能就会坏掉,这严重影响了滑动门的使用。

    如何选择厨房玻璃门

  • 中建材董事长宋志平分享企业经营管理之道及企业背后的故事 宋志平从北新建材一名车间技术员,到成为厂长、总经理、董事长,23年间,在宋志平的带领下,北新建材从一家濒临破产的公司跃升为全球最大的石膏板企业和新型建材企业。此后,他临危受命,担任中国建材董事长,大刀阔斧改革,将困难重重的企业带至全球最大建材制造商,旗下有著名玻璃企业凯盛集团。他曾同时身兼中国建材集团和国药集团两家央企董事长,并将两家企业先后带进世界500强行列。1979年,大学毕业的宋志平被分配到北京的北新建材担任技术员。1993年,宋志平升任北新建材厂长。然而,当时的北新建材困难重重,面临着资金紧张、原料紧张、运输紧张等诸多困难。加上当时国有企业机制不灵活等带来的管理问题,企业几乎无法正常运转。回忆起当时的情况,宋志平说,当时很重要的一个问题是员工的思想观念还没有适应市场,“已经市场化了,可是我们的员工还停留在原来国有企业的那种大锅饭、铁饭碗思想上。因为国家已经把我们推下海了,但是员工还认为我们生是国家的人,死是国家的鬼。”员工思想与现实的冲突,成为阻碍企业发展的一道障碍。如何让员工理解市场经济,理解市场经济下企业与国家的关系,在宋志平看来,这至关重要。“点燃员工心中的火”,宋志平下定决心。怎样才能点燃员工心中的火?宋志平拿出了实实在在的方案,“今后我们房子年年盖,工资年年涨”。宋志平说,“我觉得最最重要的是员工的积极性,企业归根到底是人,人的关键是员工的心,心里关键是员工的激情。如果你能够调动起这个东西来,任何困难险阻都能够渡过。”今天的北新建材从一家规模很小、危机重重的企业,逆转为现在全球最大的石膏板企业和新型建材企业,2017年营业收入、税后利润、市值分别超过110亿、23亿、400亿。2002年,正当北新建材风生水起的时候,北新建材母公司中国建材遇到了重重困难,宋志平临危受命,被调往中国建材担任总经理。回想起履新中国建材总经理的第一天,宋志平用“戏剧化”一词来形容。在当天的履新大会上,有两件事令他至今难忘。一是办公室主任在大会上递上来一张纸条,法院冻结中国建材资产的通知书,“我还没有讲话呢,我看了一下,把纸背过去,别影响我的心情”,宋志平说,在这样的背景下,他发表了自己的“施政演说”。“所以有时候你会去想,现实中的事情比电影里面还要戏剧化。”回忆过往,宋志平感慨道。另一件让宋志平记忆深刻的是,监事会主席在会上说,中国建材作为一家央企,应该做到建材行业第一,如果做不到,就没有存在的价值。资产冻结加上上级的高要求,宋志平面临巨大压力。两面煎熬之下,宋志平痛下决心,要果敢地迈向市场,最终他提出了“央企市营”的经营战略,“虽然是中央企业,但是我要市场化经营”。当下市场化经营已然成为常态,但在十几年前却需要壮士断腕的勇气和胆量。在宋志平的带领下,中国建材进行了股份制改革,对企业领导进行职业经理人改造,脱掉他们的“黄马褂”。同时,引进市场化机制,在用工制度、人事制度以及分配制度等方面进行改革。“我们不要等靠要,我们和民营、外资同台竞技,我们不要吃国家的偏饭,想都不要想,我们完全是一个企业。只不过是说国家是我们的出资人,”宋志平说。在一系列的改革和并购重组中,中国建材逐步摆脱了困境,从年营收20多亿元增长为年营收近3500亿元,跃居全球最大的综合性建材产业集团。讲到自己作为央企领导人的身份,宋志平并不赞成把他当成是有级别的干部来看待,而是当成企业家来看待,他自豪地说,我是国企企业家。他认为企业家的特质是创新、坚守、责任,并创造财富,和企业的所有制没有关系。回首企业改革之路,宋志平坦言自己并不喜欢改革,穷则思变。“这个世界上没有人天生喜欢改革,改革是被迫的,改革是倒逼的。时代在发展,改革的思路也在不断演进。谈到当下的国企改革动力,宋志平直言,“要让国企员工买得起房”。“北京的房价是多少了?一个大学毕业生,如果他来到中国建材,他现在的工资什么时候才能买上一套房子?这样的话改革的动力就又有了”,宋志平解释道。然而,在宋志平看来,要想提升员工的收入买得起房,不能只靠提升工资收入。这样一来,企业要改革分配机制,引入共享机制,“要给员工,给经营者分一部分财富,这是我们今天要做的”,宋志平说。究竟应该如何改革?宋志平提出三点方法。首先在企业中搞员工骨干持股,给员工一些股权。第二,经理层股票计划,对上市公司来讲,应该给经理层一些股票增值权、期权或者限制性股票。第三,科技分红和超额利润分红权。企业有了利润,应该给提供科技贡献的员工分红,此外,超额利润这块也要分一些给广大员工。“我们今天去看这个财富,一方面要分给所有者,因为他提供了投资,第二要分给经营者,同样一个企业,好的经营者和差的经营者,企业的效益是天壤之别的,所以要承认经营者、企业家在创造财富过程中所特有的价值,同时要给广大的技术人员和广大的员工也分一块”,宋志平进一步阐释道。新中国成立70年来,中国从积贫积弱一步步迈向繁荣富强。回望过去70年的发展,宋志平将其分为两个阶段来观察,即改革以前的30年和改革以后的40年。改革以前的30年,中国建立了自己的工业体系,机械制造业、汽车制造业等打下了坚实的基础。改革开放以后,中国引进了技术、外资、管理模式等,实现了经济的迅速发展。“改革开放确实促进了中国企业的发展,促进了中国企业管理上的进步。就拿创新来讲,我们从最早的模仿创新,到现在集成创新和自主创新,从跟跑到并跑到领跑,这个发展变化是很快的”,宋志平说。展望未来中国经济发展的动力,宋志平认为依然是“改革开放”。他表示,今天的中国,仍然处在和世界互相学习、互相交流以及互相融合的阶段,中国要继续改革适应新的变化。

    中建材董事长宋志平分享企业经营管理之道及企业背后的故事

  • 海门市恒晖实验器材制造厂总经理王建斌解释为何格法玻璃是医用耗材的最佳选择 针对近期关于非建材格法玻璃工艺去留问题,作为超薄玻璃的下游企业海门市恒晖实验器材制造厂,其总经理王建斌说出了自己的看法,原文如下:作为超薄玻璃的下游企业,我们深感振奋,因为格法工艺的保留不仅关系到下游企业的生产成本,还是我们参与国际竞争、促进技术进步的基础。我所在的海门市恒晖实验器材制造厂主要生产载玻片等医用耗材,使用的玻璃原片一直以来都是格法工艺生产的超薄玻璃。可是最近有一些言论,认为生产载玻片完全可以使用浮法工艺生产的超薄玻璃,并针对浮法玻璃的金属残留问题,提出打磨、抛光的解决方式。对于此类说法,我认为是对技术的理解过于理想化,与医用耗材的实际生产情况并不相符。在医用耗材的生产过程中,如果使用打磨、抛光的方式去处理浮法玻璃的金属残留,对我们下游用户来说难以掌握打磨的精度。与之相比,更加可能实现的做法是用酸液对玻璃原片进行浸泡,但是大量使用酸液势必造成环境污染,必须增加废酸处理设备,处理废酸又涉及其他化学品的使用,浪费了不必要的社会资源。从产业链的角度看,这样的工艺选择令人不解。另一方面,单纯比较格法超薄玻璃和浮法超薄玻璃的价格,也有三成以上的价差,如果计算浮法玻璃金属残留的处理费用,成本传递到最终产品上将提高50%的售价。目前,我国生产的医用耗材在国际市场上有着“质优价廉”的标签,全世界70%以上的载玻片都是中国制造,市场能接受的价格浮动最多只有10%,如果价格上涨50%,必定使我国生产的医用耗材退出国际市场。从技术进步与产品升级的角度来说,格法工艺生产的超薄玻璃依然是医用耗材领域不可或缺的原材料。当前,医疗领域使用的一款免疫荧光原位杂交专用载玻片,属于医用耗材中的尖端产品,过去一直依赖进口,单片价格在7元左右,我们经过多年的努力,制造出了同等水平的产品,单片价格只有2元,已经开始替代进口产品,可以说,是格法玻璃支持了国内医用耗材企业的技术进步与产品升级。在国际同行业之间,以德国徕卡、美国赛默飞世尔为例,其生产免疫荧光原位杂交专用载玻片,使用的玻璃原片也完全是格法工艺生产的玻璃。因此,我认为,在环保达标、生产安全,且对社会发展有益的前提下,一项工艺的存亡应该由市场来决定,格法工艺生产的超薄玻璃仍然是医用耗材的最佳选择。

    海门市恒晖实验器材制造厂总经理王建斌解释为何格法玻璃是医用耗材的最佳选择

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