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  • 新型显示产业行动计划将发布,重点支持柔性面板等技术 在9月20日举行的“2018年中国显示学术会议”上,工业和信息化部电子信息司副司长吴胜武表示,工信部将会同有关部门尽快发布实施2018-2020新型显示产业行动计划,促进相关产业与金融、财税等政策的协同配合,推动我国新型显示产业迈向全球价值链的中高端。将重点引导支持企业进行超高清、柔性面板等量产技术的研发,加快研究布局OLED微显示、印刷OLED显示等前瞻性显示技术。柔性AMOLED相关产品广泛应用于手机、平板、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域,因其优异特性将逐渐发展成为显示行业主流。目前,全球第一和第二大智能手机厂商三星和华为均表态将在明年推出折叠屏的智能手机产品。据行业权威数据显示,2016至2022年,柔性AMOLED需求的年复合增长率高达35.1%。上市公司中:维信诺:326.14亿元投向AMOLED项目,包括3.5″、5.5″、8.0″等各种尺寸柔性AMOLED显示屏。在此次大会上,公司作为东道主展示了四款柔性AMOLED显示创新产品。中颖电子:已成功交付FULLHDAMOLED柔性屏驱动芯片,在AMOLED驱动芯片领域取得领先地位。

    新型显示产业行动计划将发布,重点支持柔性面板等技术

  • 车联网“苹谷大战”,谷歌的反击 苹果和谷歌想要把在智能手机领域的成功复制到汽车行业,可能很难,毕竟汽车巨头们也不是吃素的。一直以来,谷歌和苹果都想主宰汽车的车载网络。而与苹果的Carplay相比,谷歌拥有全世界最广泛的Android系统,现在,谷歌正试图让其Android系统进入汽车的仪表盘。前不久,雷诺-日产-三菱联盟和谷歌一起宣布建立技术合作伙伴关系,将谷歌Android操作系统嵌入这个全球领先的汽车联盟销售的车辆中,这将使它们成为首批在仪表盘上使用谷歌安卓(Android)操作系统来控制导航、信息娱乐和直接安装的应用程序的汽车之一。众所周知,雷诺-日产-三菱目前在销量上是全球第一大的汽车巨头,2017年在全球200个市场共销售了1060万辆汽车。谷歌与其合作,意味着将为数百万辆汽车提供信息娱乐系统,该联盟的下一代基于Android的信息娱乐系统和仪表显示器将于2021年推出。这对于谷歌来说,是一次重大的胜利。多年前,当苹果和谷歌这两位IT界巨头,把搭载着IOS和Android系统的智能手机销量推向巅峰时,就已经意识到,手机市场的梦幻般的高增长已经不太可能持续。而“苹谷大战”的战场也将转移到汽车车联网领域。两位巨头近年来,一直试图将其在智能手机方面取得的成就复制到汽车业。在IT企业中,谷歌对于汽车行业的野心无人质疑。当2005年,谷歌正式对外发布GoogleMaps开始,或许谷歌就从未想过仅仅做一个地图导航供应商角色。第一个接受与谷歌合作的车企是奥迪,早在2004年,奥迪就在其导航系统中集成了谷歌语音和谷歌街景功能等技术。2014年,当苹果拉着奔驰、法拉利、雪佛兰、本田等12家车企入伙,共同发布IOSinthecar计划时,谷歌也组建起了“开放汽车联盟”,初始成员包括奥迪、通用、本田和现代。两家巨头都把这一年当作了将车载系统进行高速扩张的最佳契机,“苹谷大战”在汽车行业的对抗,正式拉开了序幕。其中有一个细节值得提及一下。与奥迪和谷歌的心心相惜一样,宝马与苹果的前缘同样可以追溯到2004年,宝马是当时全球第一家在车型中内置ipod接口的汽车制造商,还获得了乔布斯的点赞。不过在2014年的苹果Carplay计划中,宝马却并未入伙。而宝马之所以与苹果分道扬镳,除了不想向用户提供的体验过于同质化之外,另一个更重要的原因是,不想将驾驶相关的控制权拱手于第三方。这也正好暴露了苹果的iOS系统与谷歌的Android系统之间的根本区别,与iOS不同,Android系统是开源的,实际上谷歌并没有掌握绝对的控制权,这有一个好处是合作方可以根据自己的需求,把谷歌的各种应用替换成自己的服务。这也是为什么在国内的智能手机市场,像小米的MIUI、华为的EMUI和魅族的Flyme,其实用的都是Android系统,不过却都是经过自家深度定制的安卓系统,也就是换了个马甲。而苹果则不同,从智能手机的体验中可以发现,苹果一直致力于打造一个封闭的系统。但业内人士对于苹果的封闭一直见仁见智,有人认为苹果会因为封闭而走上诺基亚的老路,也有人认为正是因为坚持封闭性,才保证了iOS的高安全性和使用流畅性。不过近两年,苹果显然有所改变。2016年,在苹果召开的WWDC发布会上,一向以“封闭”著称的苹果,将“开放”作为大会的关键词。苹果宣布,Siri将开放给开发者,例如UBER叫车,用ApplePay付钱这些服务都将向第三方开发者开放。而在今年的2018苹果全球开发者大会上,苹果终于放弃了强迫用户使用其自带导航的策略,正式对第三方地图软件高德进行开放。说到导航功能,这一直是苹果比谷歌逊色的地方,尽管苹果早在2012年就推出自己的地图服务,但用户体验一直不好。而这其实也是车载系统非常关键的竞争因素之一。所以苹果选择向第三方开发者开放,背后也是为了争夺汽车用户的无奈之举。而苹果与谷歌可能无法忽略另一个强大的对手,黑莓QNX系统已经为汽车产业服务了20年,今年前不久,黑莓宣布全球已有超过1.2亿辆汽车搭载黑莓QNX系统,这其中包括福特、奔驰、凯迪拉克、大众、丰田等汽车制造商。一级供应商和芯片制造商都信任黑莓,但在用户里,超过90%的人根本就不知道自己的车载系统是QNX。当然,在IT巨头野心勃勃地想要主导汽车中控时,也有汽车制造商坚决不低头,希望自己才是汽车的主人。比如几年前大众高管就曾呼吁汽车制造商要建立独立的数据平台,不要一味依赖于谷歌。而2017年1月4日,丰田汽车联手福特宣布,将成立一个非营利性质的开源软件平台管理组织SmartDeviceLink联盟,目标是推广更多车载系统。这款车载系统开源软件,其实是基于福特AppLink?界面而开发的。另外,丰田也有自己的一套车载系统,叫G-Book智能互联系统。总而言之,丰田拒绝自己旗下的车型兼容苹果和谷歌车载系统。这也充分说明,苹果和谷歌想要把在智能手机领域的成功复制到汽车行业,可能很难,毕竟汽车巨头们也不是吃素的。不过这次谷歌与全球第一销量大户雷诺-日产-三菱联盟的合作,对于谷歌来说,无疑是一次对苹果的巨大反击。华尔街日报评论称,这次合作,使得大型车企对大型科技公司的依赖程度,超过了目前为止同行愿意接受的最高水平。这可能会引发车企对高成本独立技术战略的广泛反思。

    车联网“苹谷大战”,谷歌的反击

  • 电视市场进入存量竞争阶段 更新换代为何首选海信 激光电视、ULED和VIDAAAI,这是海信目前的三大产品线,在这“三驾马车”的带动下,海信电视近几年保持着强劲的发展势头。根据世界知名市场调研机构IHSMarkit最新发布的全球出货报告,2018年第二季度,海信电视全球出货尺寸达到47.2英寸,继续蝉联全球第一;另外海信电器最新发布的互联网电视用户数据显示,今年上半年(1-6月份),海信互联网电视全球用户突破3511万,同比增长31.1%。引领激光电视进入普及时代海信之所以能成为全球出货尺寸最大的品牌,与它致力于用激光电视普及大屏电视密不可分。从2014年推出第一代激光电视,海信激光电视已经有了四年的发展历程,经历了快速的技术和产品迭代。2016年突破4K超短焦技术,确立了发展优势,2017年全面进入4K时代则标志着走向成熟的开始,今年80英寸激光电视L5的发布则标志着激光电视全面进入普及时代。四年以来,在海信的带动下,已经20多家企业进入激光电视产业,除了传统电视厂商,新兴品牌也层出不穷。激光电视采用超短焦反射成像原理,和液晶或OLED发光直射成像有着明显的区别,虽然屏幕尺寸增加,但却更为健康护眼。近日中国电子技术标准化研究院赛西实验室和北京协和医院眼科专家通过人群相同条件下观看激光电视和液晶电视的严格对比试验,得出了144组测试数据。数据表明激光电视的确具有很强的护眼特性,尤其是在和人眼是否近视高度相关的睫状肌活跃度指标方面,甚至具有明显的改善作用。海信在激光电视领域还将继续发力,全尺寸覆盖、全色激光电视(三色)和70英寸版本是未来的主要发展方向。鉴于80英寸激光电视L5取得的优异市场表现,当海信推出70英寸激光电视时,对整个电视市场的冲击可想而知。当然,海信还将继续专注于激光显示技术的技术研发,有着更高技术难度的全色激光电视或许很快就要与我们见面。作为激光电视的先行者和领军者,海信激光电视在上市四周年之际推出了“万人免费试用计划”——“从9月14日至10月31日,全国所有用户均可以通过海信的线上和线下渠道报名免费试用,海信将根据用户需求安排专业人员上门设计、免费安装,并提供全程一站式VIP服务,用户在15天的免费试用期内,可以细细品味激光电视带来的健康护眼、和沉浸式视听感受”,表明了海信将激光电视推广到千家万户的决心,也显示了海信对自家激光电视产品的强大信心。ULED画质技术屡创新高海信的ULED画质技术也在不断升级,ULED4.0技术拥有560个独立背光分区实现来了高精度液晶背光控制,峰值亮度达到2000尼特,色域高达85%BT.2020;最新的ULEDPro技术背光分区数量达到了1000+,峰值亮度更是达到惊人的3000尼特。另外在刚刚结束的德国IFA展上,海信还展出了一台拥有5376背光分区的U9D电视,把ULED显示技术再次推向了新的高度。真正智能的VIDAAAI海信在今年的1月31日正式发布了VIDAAAI人工智能电视系统,首次公布人工智能电视定义并推出全场景实时图像搜索和全场景语音两大人工智能创新交互设计,使电视打通用户生活圈,成为覆盖用户全场景生活助手。当然VIDAAAI还在不断进化中,在本次秋季产品品鉴会上,与全新U8系列电视一同发布的还有智能场景自动识别技术,这项技术起源于搭载在世界杯指定电视U7A上的Autosport自动体育模式,它使电视能自动识别分析电视屏幕中正在播出的画面,实现标准、游戏、电影、新闻、体育等智能场景识自行切换,并根据节目类型匹配最佳的视听方案,这也完全符合海信对人工智能电视的定义,“让用户以最简单的交互方式,获得最适合自己的海量内容和服务”。奥威云网大数据显示,当前中国电视市场已经进入存量竞争阶段,更新换代成为消费者购买电视的主要动因。在海信激光显示公司副总经理王伟看来,大屏和智能是最能刺激和拉动消费者去购买一台新的电视,而激光电视、ULED和VIDAAAI这三大产品线正是符合消费者期待的产品。

    电视市场进入存量竞争阶段 更新换代为何首选海信

  • 曹德旺40年创业心路,专注一片玻璃,却不为钱 福耀集团,全称福耀玻璃工业集团股份有限公司,目前已成为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,产品得到全球顶级汽车制造企业及主要汽车厂商的认证和选用,也为国人做出了一片属于自己的高质量汽车玻璃。8月,福耀玻璃发布半年报,不少数据均获得外界称赞。近日,央视财经《交易时间》栏目走进福耀,探访成绩背后的企业的转型升级和发展故事。福耀玻璃半年报表现靓丽净利润和海外收入增速最为抢眼8月20日,福耀玻璃披露2018年半年报。上半年,公司累计实现营业收入100.85亿元人民币,同比增长15.74%;实现归属于上市公司股东的净利润18.69亿元,同比增长34.80%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润18.3亿元,同比增长35.74%;实现每股收益0.74元人民币,比去年同期增加34.55%。福耀集团董事长曹德旺:在今年的形势下能够做到这样的业绩出来,我自己感到很满意。因为今年很多企业很难受,我们主要是靠新技术还有我们用户的共同努力,来实现我们的目标。今年中报比去年好,主要受益于海外投资,今年产生利润,去年是亏损。市值风云研究组负责人付彦龙:简单来说,这家公司上半年的表现,成长性是出于很多人的预期的,尤其它的经营活动现金流增速达到50%这一点,很多人对于这种传统的制造业企业是没有这么高预期的。应该是可以匹敌一些好的科技类的公司了。福耀玻璃的半年报还显示,指标提升最快的是归属于上市公司股东的净利润,提升34.8%;今年上半年存货的周转天数为96天,同比下降14天,营收账款的周转天数为68天,比去年同期下降3天。此外,公司中期利润分配方案为每10股派发现金股息4元,属于中报的首次分红。福耀集团财务总监陈向明:我们归功于三个方面,第一,公司一直以来有高效的预算管理的机制。第二,近两年来推动的丰田的精益运营模式。第三,内部现在也在做自动化和信息化建设,跟我们的供应商和客户之间,能够建立起有效的协同。报告期间公司市场份额得到进一步提升,公司汽车玻璃中国境内收入比去年同期增长7.15%,高于汽车行业产量4.15%的增速;公司汽车玻璃海外业务收入比去年同期增长22.31%,大幅超过中国境内汽车玻璃收入的增长。曹德旺的创业心路:四十多年专注做一块玻璃从福耀玻璃发布的2018年上半年的业绩来看,无论是它的成长性、盈利性、还是经营效益和负债率,业内人士均认为此份财报亮点颇多。交出漂亮成绩单的背后是什么驱动力?而作为企业的董事长,“玻璃大王”曹德旺又有着怎样的创业心路呢?现年72岁的曹德旺自16岁起,在街头卖过烟丝、贩过水果、还修过自行车,尝遍了社会底层生活的艰辛。八十年代初期,在国内的汽车维修市场,从日本进口一块汽车玻璃就要六七千元人民币。40岁的曹德旺看到其中的商机,开始转战汽车维修玻璃,此后不久在汽车维修市场上,曹德旺用自己生产出来的汽车玻璃替代了进口汽车玻璃。1987年,他用第一桶金建立了福建省耀华汽车玻璃公司,即福耀玻璃的前身。福耀集团董事长曹德旺:那个时候公司很小,我1987年组建的,那时候做维修市场,维修市场做完以后中国市场不够大,就拿到国外去卖它,最简单的就是做生意。那个时候我们只做维修市场,维修市场的量很少,做了20年的玻璃加起来还不能等于现在我一年的产量。1993年,福耀集团股票正式在上海证券交易所挂牌,成为中国同行业首家上市公司,经过几十年的发展,福耀玻璃在主导国内汽车玻璃配套、配件市场的同时,还成功挺进国际汽车玻璃配套、配件市场,并在俄罗斯、美国、德国建立了汽车玻璃生产基地,成为世界第一大汽车玻璃制造商,同时公司还积极发展上下游产业链,避免原材料价格波动对生产造成的影响。福耀集团董事长曹德旺:(玻璃产业链上)我是从沙矿做起来,把沙开出来,回来做玻璃,平板玻璃做完了再拿来做汽车玻璃,汽车玻璃做完还要装附件,我们现在开始做附件,就是跟玻璃相关件开始自己做,这样来提升我们的竞争力。在福耀玻璃半年报中,记者发现,福耀玻璃连续六年的毛利率都在40%左右。曹德旺告诉记者,这么高的利润率水平,一方面是由于公司打通了上下游产业链,提升了产品附加值,另一方面更得益于企业内部精细化的管理体系。如今年逾古稀的曹德旺,依旧保持着每天早上4点起床的习惯,他说,起来阅读,看资料,这样一天的时间就会被拉长。从1987年建立福耀集团至今,曹德旺一直在专注地做玻璃,始终没有动摇过,当记者问他为何能做到如此专注,而不去做金融和地产,不走多元化经营时,他的回答是坚决不考虑。福耀集团董事长曹德旺:我认为那不是我的事情,他们说我很土,没有关系。他们说,做互联网做P2P、做资金投融资平台,相信我可能会赚大钱。我说我不是为了钱,名声搞坏掉了,不要,坚决不做。智能自动化改造福耀玻璃实现转型升级正是因为长时间的专注和坚持,福耀玻璃才能一次次穿越经济周期,保持高成长,也给广大投资者交出了一份满意的成绩单。如今随着自动化和智能化时代的到来,身处传统行业的福耀玻璃又如何做到与时俱进,今天的福耀和过去相比,又有哪些不同呢?唐丽芳,是福耀玻璃福清生产基地的一线工人,主要负责产品检验,她对记者回忆说,过去验货,需要手工去测量、核对玻璃的规格厚度和宽度,很容易出错,效率也不高。工厂自动化改造之后,她的工作方式和内容都出现了很大变化。一线工人唐丽芳:之前我们是三班倒三个人,每天也要十个小时左右。MES(生产执行系统)上线之后,我们那个岗位只缩减到剩下一个人了。现在我们只要扫一下二维码,那些收料之类的全部信息都在我们电脑上面,直接查询一下电脑就可以,不用再手工输入电脑,很便捷。福耀玻璃福清汽车玻璃生产基地的总经理兰冬华告诉记者,工厂的智能化改造是2015年9月份开始的,三年来,车间的生产流程发生了巨大变化。比如可以承担较大劳动强度的机械手,原来只有20几台,这三年已经增加到了60几台,这大大节约了人力成本,也更好地提高了产品的良品率和生产效率。除了生产智能化和自动化改造之外,福耀玻璃也在通过产品的自主研发来提升市场竞争力。公司玻璃工程研究院的院长郑明生告诉记者,汽车玻璃正朝着高附加值的方向发展,智能化、集成化的应用越来越多,随着新能源汽车时代的到来,公司已经陆续研发出多款低碳节能的轻量化玻璃、智能化控制玻璃等等高附加值产品。福耀玻璃工程研究院院长郑明生:我们公司也在朝着高科技方面发展,因为高附加值产品的玻璃也是我们追求的方向。随着市场竞争越来越激烈,我们不能在低层次上面与别人竞争,必须大力发展我们的高科技,就是高附加值的产品。现在我们高附加值产品的整个销售占比越来越多,已经接近三分之一。福耀集团董事长曹德旺:实际上福耀现在做的事情,是怎么样把传统玻璃给它甩掉,重新来,让一种新的玻璃出来,围绕着轻量、智能、舒适、安全,四个方面来保证。近几年,福耀玻璃的研发投入金额一直呈现增长态势,今年上半年福耀玻璃的研发支出为4.22亿元人民币,占集团上半年营收的4.18%,较去年同期上升8.35%。集团从事研发的技术人员也从十年前的两三百人发展到今天的2300多人,研发投入的增加也大大提升了产品的附加值。福耀集团财务总监陈向明:整体的效果也非常良好。这也可以从我们高附加值产品占我们业务比重达到三分之一,以及我们的近几年来平均售价每年大概二到三个点的提升,可以看得出来,这个效果非常良好。福耀海外业务持续改善多举措应对“走出去”风险众所周知,目前福耀玻璃在中国的市场份额已经达到70%左右,扩大海外市场成为一种必然。今年半年报,福耀的海外增速的表现尤其抢眼,引起了投资者的关注,福耀美国工厂自从2016年投产以来一直处于亏损状态,到今年上半年实现大幅盈利,到底是什么原因呢?数据显示,今年上半年报,福耀汽车玻璃海外业务收入比去年同期增长22.31%,大幅超过中国境内7.15%的汽车玻璃收入的增长。其中福耀美国工厂实现扭亏且大幅盈利,数据显示,今年上半年福耀美国有限公司实现营收16.8亿元人民币,同比增长86.67%,实现净利润1.27亿元人民币,而去年同期则亏损0.48亿元人民币。福耀集团财务总监陈向明:这个主要得益于,我们工厂的人跟机器设备之间进一步磨合,还有我们管理层跟员工之间的磨合,以及员工之间的磨合进一步的深入;第二,就是我们的管理效果包括我们的对标的管理进一步深化;第三,是我们的产出效率和成品率在提升。作为全球一流汽车企业的供应商,福耀玻璃需要提升全球供应链能力。“车轮上的国家”美国是福耀玻璃志在必得的海外市场。早在2011年,福耀玻璃就与通用汽车签订了战略合作协议,前提就是必须在美国建厂,以保证稳定供货。2016年,美国俄亥俄州的福耀汽车玻璃工厂竣工投产。目前,福耀集团已在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等9个国家和地区建立了现代化生产基地和商务机构,全球雇员约2.6万人。作为一家跨国企业,目前海外收入已经占到福耀整个业务收入的40%,且规模逐年扩大,汇率波动必然对公司业绩产生巨大影响。今年上半年随着美元升值,福耀玻璃通过办理美元借款等手段规避外汇风险,实现汇兑收益0.61亿元人民币,而去年同期汇兑损失1.71亿元人民币,由此导致上半年财务费用也同比大降96%。福耀集团财务总监陈向明:我们在加大海外的拓展,海外的运营,这个本身就是有效规避汇率风险的手法之一;第二,就是我们在外币的资产跟外币的负债规模,跟海外的业务规模相匹配;第三,我们在货币结算的时候,优先采用美元或欧元,我们在业务收支方面,首先它自己同比之间进行匹配;第四,就是我们在适当地采用一些金融衍生的工具,规避汇率的风险。

    曹德旺40年创业心路,专注一片玻璃,却不为钱

  • 被环保“一刀切”的企业能否要求政府赔偿? 最近,环保风暴席卷了全国,各地省、市、县、多级环保检查全面展开。在这场风暴中,有些地方一刀切现象极为严重,企业大面积断水断电停产,工人停工失业,家庭生计堪忧!环保来了,小厂关了,大厂检修,停产整顿……人心惶惶。治理本是利国利民的实事、好事,然而对当地被处罚、关停的企业来讲,面对环保督察组可谓压力重重。究其原因主要在于:近年来一些地方在治理污染的过程中存在工作方式简单、片面的现象,“一刀切”拆迁的新闻也屡见报端,层出不穷的违法拆迁、关停给企业带来了非常大的损失。虽然环境部及环保厅三番五次的提出禁止环保一刀切,但是环保一刀切已经出现了,成为了既定的事件,那些被一刀切的证件齐全、合法合规的企业损失谁来赔偿?哪些情况下可以提起行政补偿?补偿的范围又该如何界定?不急,听我慢慢说~由于企业证照齐全,并且按照政府要求进行了整改,因此企业不存在违反环保法律法规的情形下,而政府的关停通知,造成企业停产停业,实际上是对企业行政许可的撤回。满足以上四个条件,就可以申请行政赔偿,还有法律可依哦~根据《行政许可法》第八条的规定,行政机关擅自撤回已经生效的行政许可,由此造成财产损失的,应当依法给予补偿。根据《国家赔偿法》第四条的规定,行政机关违法责令停产停业的,受害人有取得赔偿的权利。因此,只要企业依法按照要求,进行环保整改,政府违法关停的,企业有权获得相应的赔偿。一、什么是行政补偿,提起行政补偿之诉的前提条件是什么?行政补偿是指国家行政机关实施的合法行政行为,造成企业合法权益受到损害,由行政机关给予一定经济补偿的制度。《最高人民法院关于审理行政许可案件若干问题的规定》第十四条:“行政机关依据行政许可法第八条第二款规定变更或者撤回已经生效的行政许可,公民、法人或者其他组织仅主张行政补偿的,应当先向行政机关提出申请;行政机关在法定期限或者合理期限内不予答复或者对行政机关作出的补偿决定不服的,可以依法提起行政诉讼”。由此可见,提起行政补偿之诉,应当以向有关机关提出补偿申请为前提条件。二、什么情况下,被关停企业可以提起行政补偿?1.自然保护区核心区和缓冲区内不得建设生产设施,行政机关如已向企业颁发生产许可类证件,其颁发行为违法,由此造成企业受有损失的,应当补偿。由于历史原因,地方政府当年为了快速发展经济,在此特定历史时期下,准许大量企业在自然保护区内从事生产建设,开采矿产资源。然依据《自然保护区条例》第三十二条第一款规定:在自然保护区的核心区和缓冲区内,不得建设任何生产设施。对于此种“保护区划定在先,许可行为在后”的批建行为,应当确认其许可行为违法,由此造成企业受有损失的,有关部门应予补偿。2.因水源地的划定,造成企业合法利益损害,行政机关应予以补偿。根据《水污染防治法》、《饮用水水源保护区污染防治管理规定》的相关规定,申报并划定饮用水水源保护区域的行为,虽然是经过省政府批复同意才组织实施的,但其划分目的仍是为了维护公共利益。作为划定水源保护区域实施主体的行政机关,其划分行为即便合法,可一旦因维护公共利益,而造成企业利益受有损害,也应当依法予以补偿。《贵州省饮用水水源环境保护办法》、《广东省饮用水源水质保护条例》对此均作出了相关规定。3.行政机关撤销生效行政许可的行为虽然合法,但其对企业无后续处理的方案和救济渠道,由此给企业造成损失的,也应补偿。有很多企业在建厂之初为了满足环保要求,便以不断扩大产能的方式,以此求得行政部门对其下达环保达标的认定,此方式也确实让不少企业获得了相关机构的审批。然而,由于后续区划的调整变化,当地政府会马上撤回此类企业的已生效行政许可,该行为虽符合《国务院关于环境保护若干问题的决定》等法律规定撤销情形,但行政机关在该关停通知上应当载明关停的法定理由和后续处理方案和相应的救济渠道,如果只是单纯的责令关停、停建,没有具体的解决方式和救济途径,那么相关部门因撤销原有行政行为所造成的损害后果,应承担补偿责任。4.行政机关虽未撤销行政行为,但其以通知其他行政部门执行其他行政行为的方式,在事实上达到撤回企业许可效果的,也应予以补偿。实践当中,当地政府虽未直接以书面的方式作出撤回,吊销企业采矿、排污类许可性证件的决定。但为达关停目的,当地政府往往会以通知国土局吊销企业采矿许可证、通知环保局吊销企业排污许可证,同时通知质检、税务、公安等部门辅助关闭工作的方式,对企业的经营行为进行控制。此一系列行为,已在客观上导致企业被迫停产,事实上已构成对企业相关许可的撤回,由此给企业造成的财产损失,应当依照《行政许可法》第八条第二款的规定,由当地政府依法予以补偿。三、行政补偿的具体损失金额该如何确定?在实践的司法审判过程中,对于行政补偿具体金额的认定主要依据以下几种方式:

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  • 首尔半导体在美赢得对LED照明产品销售商的专利侵权诉讼 前天,韩国LED代表企业首尔半导体宣布,其在对美国LED照明产品销售商PhilcorTV&ElectronicLeasing,Inc.(下称“Philcor”)提起的专利侵权诉讼中,获得了美国联邦法院的胜诉判决。在诉讼过程中,Philcor放弃了就被诉产品专利侵权的事实以及首尔半导体的专利有效性进行争辩,同时表示会对首尔半导体AcrichMJT(6V以上高压芯片)、高压驱动技术(AcrichDriver)、LED灯丝灯、LED封装、LED外延片生长以及LED芯片制造等专利技术予以尊重。同时,双方达成和解,由Philcor对首尔半导体因其侵权行为所遭受的损失进行赔偿,并支付专利使用费。除了此次胜诉的案件以外,首尔半导体还有多件专利侵权诉讼正在进行当中,这些案件旨在制止专利侵权产品在LED照明市场上流通。3月2日,首尔半导体在美国德克萨斯北部联邦法院对美国最大的LED灯具网上销售平台1000bulbs.com的运营商ServiceLightingElectricalSupplies,Inc.,提起了专利侵权诉讼,主张其侵犯了10项LED专利。5月8日,首尔半导体在美国加利福尼亚中央联邦法院对在美国拥有1,550家卖场的大型销售商BedBath&BeyondInc.提起专利侵权诉讼,主张其侵犯了8项LED专利。首尔半导体在起诉状中指出,包括大型照明企业FeitElectric生产的产品在内的多种照明产品均为侵权产品。8月,首尔半导体在德克萨斯东部联邦法院对美国大型家电销售商Fry’selectronics提起专利侵权诉讼,主张Fry’selectronics侵犯首尔半导体的15项专利,这15项专利包括KSF高分辨率及光学透镜技术、LED背光系统、LED背光透镜、UCD技术以及与之相关的技术,其中KSF高分辨率技术是一项使得电视、智能手机等LCD显示屏的高度颜色再现变为可能的技术。此外,首尔半导体持续不断地向诸多国际LED照明企业及销售商发出通知,要求他们停止对专利侵权产品的使用。首尔半导体照明事业部南基范(KiBumNam)副社长表示,“为了营造专利得到尊重、公平的竞争文化,必须采取积极的预防措施,防止制造商和销售商生产或销售专利侵权产品。只有当知识产权得到尊重,才能营造出充满活力而又公平公正的文化,以使年轻人和中小企业有可能实现阶层移动并发展壮大。这正是首尔半导体所追求的价值之一。”

    首尔半导体在美赢得对LED照明产品销售商的专利侵权诉讼

  • 节日促销作用将小于预期,彩电行业回归理性 中秋节、国庆双节将至,新一轮的家电促销浪潮又提前来袭。走进彩电卖场,限时打折、满减促销等活动比比皆是,但相对于商家们的高度热情,穿梭其中的消费者们却看上去比较“淡定”,向销售员询问功能的人远比交易的多得多。2018年的中秋国庆双节,彩电业能否续延往年的大促热情,形势似乎并不被人看好。市场:彩企中秋国庆大促照旧目前,主流彩电品牌TCL、创维等已经开始了中秋国庆的促销活动,与往年一样,通过精品大促、限时秒杀等手段吸引消费者的关注。TCL电视方面,正携手京东开展“919京东超级品牌日”活动,TCL黑电大牌盛典精品大促,领券最高减1000元,有众多精品电视参与活动,超值优惠助力月圆人团圆。其中TCL创意出品的XESS浮窗全场景TV备受瞩目,它既是全新的美学体验,也是随时在线的大屏智能音箱,同样也是AI+IoT智慧家庭的核心入口,颠覆消费者对现有电视的想象以及对未来智慧生活的期待,成为本次TCL“919京东超级品牌日”活动的座上宾。除了TCL电视,创维也携手流量明星李易峰开始了京东919优惠活动。作为创维电视的全球代言人,李易峰以实力派偶像的光环助力创维电视的中秋国庆大促活动,并集合多款全面屏电视产品,全场满千减百上不封顶,还有机会极限秒杀电视单品,影视会员、音响等好礼免费相送,诚意十足。在参与活动的精品中,高颜值实力派创维65H9D采用全面屏2.0设计,一体合金工艺加星灰色后壳,马海丽吊桥金属底座,外形美观;创维75A7大屏电视则采用75英寸超大屏幕,IPS炫彩硬屏,画面色彩更丰富,搭载超强的HDR画质以及区域对比提升技术,分区处理画面,还原图像细节。面对来之不易的中秋国庆促销节点,不仅只有国产彩电品牌争相发力,更有外资品牌费尽心思。飞利浦电视从9月21日至10月7日开展“国庆有礼嗨翻购”的大促活动,爆款价格和腾讯会员同享为用户打造专属影视娱乐平台,还有飞利浦扫地机器人、飞利浦音响、飞利浦耳机等好礼开启国庆嗨购。据悉,这次“国庆有礼嗨翻购”活动,飞利浦优质大屏电视不限购。其中获2018年度艾普兰智能创新奖的飞利浦65POD9002/T3OLED电视,采用欧洲极简美学设计,以及集OLED显示技术、飞利浦P5画质增强引擎、三边流光溢彩以及智能语音系统于一身,为消费者带来了全新提升的画质影音体验……预测:节日促销作用小于预期像往年一样,彩电企业们为迎接中秋国庆促销节点的到来殊死一搏,但是不少行业人士预测,今年中秋、国庆这样的促销节点,对彩电行业所起到的作用小于预计。分析原因主要有两点:一方面,每年促销节点太多,消费者们应接不暇;另一方面,新兴营销模式层出不穷,吸引了不少消费者参与,造成分流。目前,彩电促销活动早已经不再局限于以往的元春、五一、国庆三大促销节点,而是转为十几个促销节点,且均匀分散到节前节后的一个月以内。从开年至今,彩电市场的促销节点不下十个,元旦、春节、五一、618、718、818等主流促销节点接连不断,外加彩电企业的品牌日活动等持续发酵,消费者从以往的新奇到如今的见怪不怪,早已经对这些促销节日产生视觉麻木,这也是预判中秋国庆很难吊起消费者消费胃口的关键所在。除此之外,为了博得用户的关注度,彩电行业内的新型营销模式不断涌现,并以此高频次的系列营销内容,快速扩大自身规模,并利用社会化传播、口碑营销等手段,吸引更广范围的社会关注度,这在一定程度上也分流了传统促销节日的消费者。以2018年俄罗斯世界杯为例,如此顶级的IP流量对中国彩电市场的影响发挥到了最大,它促使了中国彩电市场发生了一次重大蝶变,多年来中国彩电市场群雄逐鹿的竞争格局被彻底打破,海信电视可谓是最终夺冠的大赢家。海信电视通过世界杯营销,在国内及海外市场都呈现了爆发式增长。从中怡康数据来看,海信电视6月和7月两个月的销售额占有率均超过20%,7月份还开创20.63%的历史新高;在海外,据盛开体育CEO冯涛给出的数据,2018年6月25日-7月1日,在法国市场,海信电视销量同比增长高达598.99%,销售额同比增长908.78%;在加拿大市场,海信电视销量同比增长520.58%,销售额同比增长449.60%!本次世界杯,以海信电视为首的中国品牌世界杯营销战打得非常精彩,线上线下推广营销出了很多奇谋,除与国际足联直接进行赞助合作外,各企业还利用签约球星、签约球队、购买电视版权等方式在世界杯上掀起了一场营销大战。在特殊节日以外的营销越来越多,而这类营销更需要系统化、系列化,其中最为关键的便是调动用户的高参与度,所以传统促销节点的消费热情被分散,继而今年中秋国庆彩电促销预计难以收到理想效果。总结:彩电业从狂热回归理性事实上,近些年的彩电业早已从对特殊促销节点的狂热回归到如今的理性上来,这不仅包括彩电企业的理性,更包括消费者的更加理性。从彩企角度来看,愈发艰难的生存环境倒逼彩电企业产品结构升级,步入中高端技术产品争霸市场,低价促销求量时代悄然过去。延续去年的颓势,整体来看,2018上半年的电视行业依然没有度过瓶颈期,消费需求并未有明显增加,开机时间仍然在萎缩。据中国电子商会发布的《2018年1-6月中国彩电消费及下半年市场趋势预测报告》显示,2018年1-6月,国内彩电的零售量约为2300万台,相比去年同期略有下降。随着国内彩电刚性需求的迅速减少,彩电零售市场增速正逐步放缓,转而进入盘整期,竞争焦点转向存量市场。与此同时,原材料和运营成本的增加,让电视机的生产成本大大提升,其中占据总成本70%及以上的面板成为关键,从去年至今年,面板价格波动不断。在此背景下,奥维咨询(AVC)调查显示,近几年来内资彩电厂商的整体净利润率在3%上下徘徊,企业获利更加艰难,行业压力骤然增大。为了保证企业持续收益,诸多品牌不得不通过产品结构的持续升级,保持较高的中高端产品占有率,并从以往的单纯求量向求质转变,向产品结构要利润。电视行业竞争也由此从以前的价格战,转为如今的性能价值战。具备“巨幕”特征的激光电视、热度居高不下的人工智能电视,以及色彩更明艳、对比度更高、画面效果更强大的OLED电视等,均成为了LG、索尼、创维、长虹、康佳等品牌关注的升级焦点。另从消费者角度来看,人们生活水平不断提高,带来了彩电市场的消费升级,同时消费者的消费观念及意图也在悄然发生变化,对个别促销节点的期待值不断下降。当下,消费者观念的变化和对好产品的追求在慢慢上升,他们不再单纯的追求超低价,或是只买更贵的,而是开始更多的追求品质保障和个性化差异化的体验。显然,定位于低价竞争的彩电产品正在失去市场的核心竞争优势,那些“低价走量”“物美价廉”的模式逐渐开始失灵,高品质、技术取胜的彩电制造业模式正在逐渐抢占市场,这也是彩电业回归理性的表现之一。但愿今年的中秋国庆促销,能为彩电业注入一些与众不同的新鲜活力!

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