2003年9月20日，华光集团350t/d浮法线自1995年9月16日放水冷修以来，经过八年的运行，正式又进入新一轮冷修改造。标志着华光集团350t/d
浮法玻璃生产线实现了保窑的新突破，创造了国内浮法线运行的新记录。
华光集团350t/d
浮法生产线原设计寿命只有四年，按设计要求，四年后必须进行一次停产冷修。仅1995年冷修，企业就停产3个月，投入资金近7000万元。1999年，集团总裁孙东兴在总结国内、外浮法熔窑技术的基础上，根据企业总体发展状况和浮法熔窑实际，果断决策实施"保窑"战略，组织科技人员、生产管理人员和一线工人进行技术攻关，在优化熔窑结构设计、合理选用优质
耐火材料、运用先进烤窑工艺、采用先进燃烧控制技术的基础上，总结了一整套先进的熔窑维护保养技术，有计划地进行热修，同时做到科学合理操作，从而全面提升了国产浮法熔窑技术装备水平。另外集团在浮熔车间设立了总裁奖励基金，建立了严格的管理和考核奖惩制度，充分调动了员工保窑的积极性和主动性。自1995年12月14日点火投入生产以来，该浮法线在产量、质量、规格品种、成品率、熔化率等指标均达到或超过设计指标，特别是节能效果显著。尤其是2002年玻璃产量和质量均达到历史上最好的水平。八年来共生产浮法玻璃1440万重箱，创产值74880万元。
华光集团通过实施保窑战略，使窑期超过设计寿命的一倍，创造了全国同类型、同材质浮法熔窑窑龄最长的记录。不仅节约资金和增加效益近8000万元，同时还为集团方兴科技的成功上市、500t/d信息显示基片等一系列新项目建设以及企业下一步的发展，争取了时间、拓展了空间，有力地保证了华光集团"强头、壮身、活尾"发展战略的顺利实施。
(责任编辑：佚名)
